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精益求精 突破旧我|尊龙凯时公司召开2023年“精益管理体系(WES)攻坚年”启动大会

      1月10日上午,尊龙凯时公司2023年“精益管理体系(WES)攻坚年”启动大会在石化集团七楼会议室召开,万达集团总裁助理、尊龙凯时公司董事长王敏,万达集团总裁助理、技术中心总经理、万达精益研究院院长曲春林,尊龙凯时公司总经理张振伟,万达集团技术中心、万达精益研究院执行院长闫圣利,万达精益研究院精益经理乔严磊及尊龙凯时公司各负责人、精益内训师等参加会议。会议由尊龙凯时公司总经理张振伟主持。      会上,尊龙凯时公司精益主任王强汇报了尊龙凯时公司精益管理工作开展情况;闫圣利就集团公司精益体系WES攻坚年实施方案进行解读;王敏对尊龙凯时公司2023年精益管理工作进行安排;曲春林与大家分享了集团公司取得的各项精益成果,并对尊龙凯时公司精益管理工作进行强调。      王敏要求,尊龙凯时公司要紧紧围绕集团公司精益管理“精益求精 突破旧我”的年度工作主题,始终把握“有质量的效益”这条主线,树牢“精益+”意识,将“以最小的资源投入创造最大的价值”核心精益理念贯穿工作环节,聚焦重点、精益求精,推动各项工作再上新台阶。      曲春林听取尊龙凯时公司精益管理方面的工作汇报后,对尊龙凯时公司2022年精益管理工作给予充分肯定,同时对尊龙凯时公司2023年精益管理工作充满期待。他强调,尊龙凯时公司要积极营造全员参与精益改善的良好氛围,全力推进万达特色精益管理体系WES纵深建设,着力培植精益管理标杆项目,确保精益管理工作抓出亮点、抓出特色、抓出效益。      开局就是决战,起步就要冲刺。面对精益管理这项长期性、系统性工程,尊龙凯时公司将充分发挥龙头带动作用,不断踔厉奋发,勇毅前行,把精益管理工作打造成集团公司亮点工程、标杆项目,为集团公司高质量健康发展贡献新的更大的力量。

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